FRANQUICIAS

Piccolo Gym es un mundo lleno de oportunidades de negocio. Tras más de 15 años de experiencia, ahora Piccolo Gym ofrece dos interesantes modelos de negocio:

Licencia de uso de marca

Si actualmente cuentas con un negocio relacionado con el ramo infantil: guarderías, escuelas primarias y preescolares, salones de fiestas infantiles, etc.; puedes adquirir una licencia de uso de marca Piccolo Gym, con ella, dentro de tus propias instalaciones puedes implementar nuestro programa pedagógico de estimulacion temprana y hacer uso y aprovechamiento de la marca PICCOLO GYM.

Franquicia

Si eres franquiciatario de un Centro de Entretenimiento Infantil PICCOLO MONDO o un salón de fiestas STROMBOLI, o si deseas iniciar un negocio independiente, puedes aspirar a adquirir y operar una franquicia PICCOLO GYM, con el nombre y prestigio de la familia Piccolo Inc.

¿Por qué adquirir una franquicia de Piccolo Gym?

La estimulación temprana va adquiriendo en México cada vez mayor auge e importancia.

Los riesgos e incertidumbre al invertir en un negocio probado se reducen.

El posicionamiento de la marca, permite explotar un negocio que ya cuenta con un nombre, una trayectoria y una experiencia que muy pocos de los negocios independientes pueden tener cuando inician su operación.

Existe la posibilidad de poner en marcha una empresa con poco capital.
Se tiene un mayor control sobre el rango de inversión lógico para el negocio, al tener estandarizados los costos de materiales y mano de obra, así como conocer con detalle las especificaciones y contenidos de un negocio, le permite a usted “gastar” solo en lo necesario.

La adquisición de conocimientos (Know How) sobre un negocio que desconoce.
Se proporcionan elementos como manuales, guías, métodos, técnicas y procedimientos que facilitan al nuevo emprendedor las herramientas para “hacerlo….y hacerlo bien” desde el principio.

Menores gastos publicitarios y mayor difusión.
Al formar parte de una cadena de negocios, los gastos en publicidad y promoción son menores ya que se tiene una “economía de escala” que permite reducir costos a mayor volumen. Adicionalmente, la difusión del negocio es más efectiva ya que los clientes perciben a la marca como una cadena importante, nacional y posicionada.

Formación y capacitación inicial / permanente.
Con un programa establecido, detallado y completo, se crea la formación del personal que desarrollará sus funciones dentro de la unidad. Regularmente en las franquicias dicha capacitación se divide en dos, por un lado el staff directivo y gerencial es capacitado teórica y prácticamente en una o más de las unidades que ya se encuentran operando, esto permite “vivir” el negocio aún antes de abrir su propia unidad.
Por otro lado, el personal operativo es capacitado a detalle días antes del inicio de operaciones de la unidad. El esquema de franquicias Piccolo Gym permite también, mantener actualizado los temarios de capacitación y reforzar durante la vida del negocio.

Asistencia técnica y empresarial y apoyo en la selección y formación del personal.
Para el franquiciante es muy importante que cada franquicia se mantenga en los mejores niveles de operación, administración e imagen, pues de ello depende el que la marca mantenga su posicionamiento en el mercado, por ello, los programas de selección y formación de personal permiten mantener actualizada y permanente la transferencia de tecnología, así como una permanente asistencia técnica.

Acceso a economías de escala en insumos/productos.
La economía de escala se da cuando con los proveedores, se disminuye el costo por medio del incremento de los volúmenes de compra, esto permite obtener mejores costos sobre insumos y un mayor tiempo de financiamiento.

Innovación permanente en aspectos metodológicos y tecnológicos.
Piccolo Inc destina muchos recursos a la búsqueda continua de mejoras operativas, administrativas y técnicas del negocio, que son transmitidos a cada franquicia de manera permanente y oportuna, esto permite a toda la red mantener estándares superiores al de la competencia.

Acceso a sistemas administrativos de control y evaluación del desempeño del franquiciado.
La medición constante de los resultados operativos y administrativos de un negocio, y la posibilidad de que esta medición se compare con negocios de la misma red, permiten mantener un control de la evolución de cada negocio y detectar nuevas áreas de oportunidad en el mismo.

Sentido de pertenencia en una red consolidada de franquiciados
La sensación de “pertenencia” le da a cada franquiciatario, la seguridad de que pertenece a un grupo que comparte los mismos intereses y expectativas de éxito del negocio. Esta red se fortalece a medida que el número de franquicias de ese negocio va en aumento, y permite generar un mayor flujo e intercambio de “experiencias”.

CONTÁCTENOS, NOS DARÁ MUCHO GUSTO PLATICAR CON USTED SOBRE UNA EXCELENTE OPCIÓN DE NEGOCIOS: NUESTRAS FRANQUICIAS.

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